۴-۱٫ ایجاد یک روش نظام مند جهت توجه به نظرات و طرح های ارائه شده از سوی سربازان واقدام مناسب اجرایی پس از تصویب طرح . با اجرای این روش ، کارکنان وظیفه به این نتیجه می رسند که تشکیلات یک سازمان به آنها اهمیت می دهد و به تبع احساس شخصیت نموده و باعث اطاعت پذیری آنان میشود از طرف دیگرطرح های تصویبی کمک شایانی به رفع مشکلات و معضلات موجود می باشد.
۵-۱٫ بین فرماندهان و خانواده سربازان روابطی تعریف و برقرار می شود (مانند انجمن اولیا و مربیان ) تا فرماندهان از روحیات و مشکلات سربازان مطلع شده و برای رفع آن هم اندیشی گردد به دلیل رعایت اصول حفاظتی و محصور بودن محیط های نظامی عمدتا ) اجرای این طرح بسیار مشکل بوده ، ولی به صورت محدود قابل اجرا است.

۶-۱٫ از گماردن افرادی که دارای مشکلات حاد روانی ، خانوادگی و عاطفی هستند در پست های نگهبانی خودداری شود و هیچ گونه سلاح گرم در اختیار آنان قرار ندهند. برابر مقررات گماردن سربازانی که دارای مشکلات روانی هستند در پست های نگهبانی ممنوع است اما متاسفانه در پاره ای از موارد در نتیجه ی بی توجهی به این امر شاهد حوادث دلخراشی چون خودزنی و دیگرزنی بوده ایم و هنوز پرونده هایی از این دست در دادسراهای نظامی استان ها در جریان رسیدگی است.
۷-۱٫ اعطای مسئولیت ، متناسب با توان جسمی و روان سربازان . این مهم با تشکیل کارنامه رفتاری ، اخلاقی ، خدمتی جهت هریک از کارکنان وظیفه در مراکز آموزش محقق می شود اما مهم تر این است که پس از خاتمه دوره آموزشی ، یگان نیروی انسانی به هنگام تقسیم نیروهای وظیفه به مفاد این کارنامه توجه نمایید، هرچند تناسب بین نیاز یگان ها و مهارت های موجود عامل مهمی جهت رعایت این اصل به حساب می آید.
۸-۱ عدم بکارگیری نیروها در پست های نگهبانی به عنوان وسیله تنبیهی : بسیاری از خودزنی ها و دیگر زنی
و مصرف مواد مخدر،نتیجه گاردن نیروها در پستهای نگهبانی به عنوان تنبیه است.
۲- راه های پیشگیری در حوزه انضباطی
۱-۲ اجرای به موقع آیین نامه انضباطی توسط فرماندهان و پرهیز از اعمال سلیقه شخصی : در این خصوص یگانهای بازرسی با توجه به خصیصه نظارتی که دارند نقش مهمی را در اجرای صحیح آیین نامه انضباطی ایفا می نمایند.
۲-۲ پشتیبانی و تقویت جایگاه و فعالیتهای یگانهای بازرسی به مثابه قوه ناظر نیروهای مسلح توسط فرماندهان ستاد مرکزی و مناطق : یکی از نقاط ضعف موجود، دخالت برخی یگانها در امر بازرسی است.چنین عملی نه تنها جایگاه بازرسی را نزد متخلفان تضعیف می نماید بلکه اجرای آئین نامه انضباطی را که مورد تأیید فرماندهی کل قواست با چالش جدی روبرو می کند که نتیجه آن بی عدالتی و رابطه سالاریست.
۳-۲ نظارت بر نظم زمانی کار و استراحت سربازان. نتیجه عدم چنین نظارتی کاهش بازدهی ، بروز خستگی و کلافگی ، و در نتیجه ارتکاب جرایمی چون فرار و خودزنی خواهد بود.
۴-۲ نظارت بر رعایت سلسله مراتب نظامی توسط فرمانده ارشد یگان : باید سربازان را نسبت به درجات نظامی و ادای احترام ، آموزش کافی داد. در مقابل ، فرماندهان نیز باید جهت رسیدگی به مشکلات سربازان وقت گذاشته تا به هر علت کوچک و قابل حلی سربازان دست به دامن بازرسی نگردند.
۵-۲- ایجاد روش نظام دار، جهت هماهنگی بیشتر فرماندهان با واحد های عقیدتی سیاسی به منظور افزایش فعالیتهای فرهنگی بری سربازان.ارائه گزارشی از مهارتهای فرهنگی سربازان توسط فرماندهان به عقیدتی-سیاسی و در مقابل حضور مستمر نمایندگان عقیدتی در میان جمع سربازان و توجه به دغدغه های آنان بستر مناسبی برای اجرای چنین راهکار مهمی است.
۶-۲ عدم بکارگیری کارکنان وظیفه در مشاغل حساس و ممانعت از دسترسی آنان به اسناد و مدارک طبقه بندی شده.این معزل در امور یارانه یگان ها بیشتر به چشم میخورد که علت اصلی آن کمبود نیروهای پایور متخصص در امررایانه است.
۷-۲ بکارگیری فرماندهان و مسئولان آموزش دیده و مجرب در زمینه برخورد با سربازان : تجربه نشان داده که کارکنان وظیفه به مسئولان آموزش دیده و مودب با احترام می نگرند و از افراد بیسواد و یا بدخلق بیزارند.برخورد مناسب، و در جای خود قاطع با سربازان نقش تربیتی بسیار نافذی را در پی خواهد داشت.
۳- راهکارهای پیشگیری در حوزه فرهنگی :
۱-۳ استفاده از نشریات داخلی، تراکت و فیلم های مناسب جهت آگاه سازی سربازان نسبت به وظایف سازمانی.در این زمینه نشریاتی از قبیل بصیرت و سرباز به طبع می رسد اما در خیلی از موارد یا بدست سربازان نمی رسد یا در توزیع آن حساسیت و دقتی در کار نیست.در زمینه پخش فیلم های آموزشی نیز یا با فقر آرشیو فیلم مواجه هستیم و یا فاصله زمانی بسیاری میان پحش این فیلم ها وجود دارد که عملا اثرات مستمر خود را از دست میدهد.
۲-۳ اعزام سربازان به اردوهای سیاحتی و زیارتی جهت افزایش روحیه همکاری و تقویت حس تعاون و مشارکت آنان بصورت منظم و برنامه ریزی شده.متاسفانه بدلیل کمبود یا نداشتن اعتبارات در این زمینه برای سربازان جز در قالب اعزام کاروان راهیان نور آن هم به شکل بسیار پراکنده و محدود اقدام موثری انجام نشده است.در حالیکه اعزام سربازان خصوصا به اماکن متبرکه، تاثیر مثبتی بر روی آنان خواهد داشت.
۳-۳ تغییر نگرش سربازان در زمینه ارتباط با خانواده در طی دوران خدمت جهت افزایش روحیه مقاومت و استقلال فردی : در دوران سربازی و ورود به عرضه اجتماع، برخورد صحیح مسئولان و فرماندهان بالاخص در مرکز آموزش نقش بسزایی در روحیه و نگرش کارکنان در محیط جدید داشته و قدم اول استقلال فردی آنان را محکم تر پایه گذاری میکند.
۴- راهکارهای پیشگیری در حوزه نظارت و کنترل :
۱-۴ ایجاد یک روش نظام دار نظارتی بر روی فرماندهان و مسئولان مستقیم سربازان، جهت رفع تبعیض در بین نیروها.
۲-۴ اطلاع رسانی سریع و بموقع در خصوص غیبت سربازان به خانواده های آنان، و اعزام سربازان برای مراجعت به یگانهای متبوع قبل از رسیدن میزان غیبت به حد نصاب فراز.
۳-۴ تقویت و افزایش بازرسی های غیرمحسوس با بهره گرفتن از عوامل نظارتی هوشمند اعم از نیروهای انسانی مجرب و تجهیزات الکترونیکی در امور حساس^[۴۷].در خیلی از پادگان ها و محیط های نظامی همچنان از روش های سنتی جهت کنترل تحرکات و آمد و شدها استفاده میشود.شاید دو عامل مهم این امر، یکی عدم تصمیمات قاطع و ارائه دستورالعمل های لازم از ناحیه ستادهای مرکزی در این خصوص و عامل دیگر عدم قبول تکنولوژی های نوین توسط فرماندهان قدیمی باشد.
۴-۴ مراقبت ویژه از افرادی که سابقه ارتکاب جرم داشته یا دارای حالت خطرناک هستند: خدمت وظیفه امری گزینشی نیست که نیروها آن دسته از افرادی که برای نظامی مضر هستند را از خود رفع رجوع نمایند،^[۴۸]و لذا تنها میتوان از روش های احتیاطی چون عدم واگذاری پست نگهبانی،بازرسی ویژه بهنگام ورود و خروج و نیز هداست متناوب آنها به هسته های مشاوره استفاده نمود.
۵-۴ نظارت و کنترل در زمینه افزایش سازگاری میان کارکنان پایور و وظیفه زیرجمع.از جمله آمار شکایات واصله به بازرسی ها، همین ناسازگاری میان کارکنان پایور و وظیفه است که نهایتا منجر به مشاجرات لفظی و بعضا ضرب و شتم میگردد.
۶-۴ نظارت و کنترل در زمینه اعمال شیفت های نگهبانی مصوب. آموزش رئیس پاسدار و مسئولان تنظیم نگهبانی محور چنین نظارتی خواهد بود.
۷-۴ نظارت بر اعطای مرخصی استحقاقی^[۴۹] و تشویقی به نیروهای وظیفه و پایور
۸-۴ نظارت و کنترل در زمینه رعایت سوابق فردی و اجتماعی کارکنان پایور جهت انتصاب آنان در پست های سازمانی^[۵۰].از افرادی که دارای خلق تند و خشن هستند در پست هایی که با ارباب رجوع سروکار دارند استفاده نگردد و از افرادی که دارای ضعف ایمان و تقوا هستند در مشاغلی که با بانوان سروکار دارند خودداری گردد.
۵- راهکارهای آموزشی :
۱-۵ آموزش متناوب وظایف سازمانی و نحوه انجام مناسب آن با برگزاری کلاس های منظم و اعطای نمرات ارزیابی.
۲-۵ برگزاری کلاس هایی جهت فرماندهان مستقیم سربازان در زمینه توجه به شان و کرامت انسانی، نسبت به برقراری ارتباط مناسب با سربازان تحت الامر.
۳-۵ آموزش مهارتهای زندگی جهت سربازان وظیفه.در برخی از نیروها این مهم به علت مشکلات جا و مکان مناسب و نیز عدم همکاری مراکز فنی و حرفه ای اجرا نمی شود.
۴-۵ آگاه سازی تمامی سطوح نیروهای مسلح اعم از وظیفه و پایور در مورد دانستنی های قضایی و جرایم نظامی: متولی این امر یگان های بازرسی و قضایی هستند که با ایجاد تعامل و ارتباط با سازمان قضایی نیروهای مسلح مستقر در مرکز استانها به تشکیل چنین کلاسهایی با شرکت قضات مجرب مباردت می نمایند.
۵-۵ برگزاری کلاس های توجیهی جهت سربازان وظیفه جدیدالورود.این مهم باعث ایجاد آمادگی و آشناسس قبلی سربازان با محیط خدمت شده و زمینه سازگاری هر چه بیشتر آن ها را با یکدیگر و نیز با کارکنان پایور فراهم نماید.
۶- راهکارهای بهداشت محیط نظامی :
۱-۶ ایجاد و تقویت هسته مشاوره جهت کارکنان وظیفه و پایور به منظور کنترل سلامت و بهداشت روانی آنان.
۲-۶ ارتقای کیفیت تعذیه کارکنان و محیط های سالن های غذا خوری سربازان
۳-۶ ایجاد تسهیلات مناسب ورزشی برای کارمنان به ویژه سربازان
۴-۶ بهداشت و زیبایی محیط خدمتی و آسایشگاه های کارکنان مقیم در پادگان^[۵۱]
۷- راهکارهای عدالت سازمانی و رفع تبعیض :
۱-۷ تعویض به موقع نگهبانی ها و به کارگیری تمامی سربازان واجد شرایط در پست های نگهبانی
۲-۷ رعایت اصل تشویق و تنبیه نسبت به کارکنان خدوم و خاطی :
۳-۷ اعطای مسئولیت متناسب با توان جسمی و روانی سربازان به هنگام تقسیم کار و مسئولیت
۴-۷ ایجاد یک روش نظامدار جهت پیگیری ، دریافت و تقسیم صحیح و به موقع جیره استحقاقی و وسایل معیشتی و رفاهی کارکنان وظفیه و پایور
۵-۷ بازرسی های نوبه ای و نیز غیرمترقبه از محیط های پادگانی با تکیه بر نقاط جرم خیز.مهم ترین نقاط جرم خیز در محیط نظامی یکی در محل خوابگاهی سربازان و دیگری محل پست های نگهبانی است.بالاخص آسایشگاه برای برخی سربازان مامنی است جهت ارتکاب اعمال خلاف سئونات نظامی و اخلاقی از قبیل استفاده از تلفن همراه، استعمال دخانیات و مواد مخدر و غیره.
۶-۷ جلوگیری از بروز تبعیض در واحدهای تحت الامر :ایجاد تبعیض ناعادلانه، سربازان را برای ارتکاب اعمال خلاف قانون بدلیل ناامیدی از عملکرد صحیح نظام تحریک می نماید.
۸- راهکارهای حقوق سازمانی
۱-۸ اعزام بموقع سربازان وظیفه به مرخصی استحقاقی
۲-۸ پرداخت حقوق، مزایا و جیره های استحقاقی در ظرف زمانی مقرر و مشخص به ویژه برای کارکنان وظیفه
۳-۸ برخورداری فرد از حمایتهای داخلی یگان به تناسب ارزش کار و نحوه انجام آن.اگر نیروی وظیفه ببیند وظایفی را که به نحو احسن انمجام می دهد مورد توجه فرمانده یا رئیس ذی ربط نیست و عملا جایگاه وی با نفری که خود را در معرض ایفای وظایف قرار نداده، تفاوتی ندارد؛ آیا نتیجه چیزی جز بدبینی و کاهش کارآمدی یگان متبوع خواهد بود؟ در عوض، اعمال روشهایی چون اعطای مرخصی های تشویقی که آرزوی هر سرباز و افسر وظیفه است به تناسب جدیت در کار آنان یک ابزار تشویقی بی هزینه برای یگان ها خواهد بود.